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什么是精益西格玛？ 精益西格玛是将两种广泛应用于业务改进的方法-精益和六西格玛整合为一的结果。这两种方法各有优点和关注点。然而，当把它们整合在一起时，精益西格玛就成为...
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课程说明： JMP软件是由全球著名统计学软件集团SAS公司开发的，可应用于业务可视化、质量管理、流程优化、研发创新、六西格玛项目、实验设计(DOE)等各个方面的统计软件。 ...
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课程说明： Minitab软件是一种在世界范围内被广泛使用的统计软件。采用这一统计软件来完成繁琐的统计计算，则使人们更关注于统计概念、图表分析及其应用。 本课程旨在使...
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课程说明： 六西格玛财务主管在六西格玛项目组提供财务预测及实际结果的客观评价方面发挥着至关重要的作用。正是认识到这一点，纳威尔格将此培训内容增加到了六西格玛原有的课程...
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课程说明： 本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的方法及工具，从而有能力成为六西格玛的绿带的有力助手及六西格玛项目的实践者。学员通过培训能够...
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课程说明： 本培训项目是为已成为六西格玛绿带的学员提供升级至黑带所需要的补充的培训，学员培训后就能够具备黑带所具备的技巧和能力。它关注知识的学习和应用，如项目所要求的...
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课程说明： 六西格玛黑带是实施六西格玛过程改进项目的关键。本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的工作方法及工具，从而利用这些方法和工具对业务...
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课程说明： 本课程旨在使学员通过专业化培训，掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛工作方法及工具，从而有能力成为六西格玛的实践者。通过培训，学员能够掌握绿带具备的以...
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课程说明： 六西格玛倡导者(SixSigmaChampion)在六西格玛实施中扮演着非常重要的角色：确定组织六西格玛的基本架构及职责；选择项目；定期评估项目；内部沟通及激励；在项目遇...
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课程说明： 六西格玛是经过实践证明为行之有效的管理方法，这种方法已经帮助了很多组织通过改进业务效率和顾客满意来提高其总体效益，与其他质量概念相比较，六西格玛更强调基于...
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PNC学院六西格玛实施路线图： 培训是实施六西格玛过程的重要手段，PNC学院提供了一套系统的培训，从基本意识，到工具的应用，再到黑带大师的认证。如果有进一步的需求，请...
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什么是六西格玛？ σ，西格玛是一个统计学符号，用于测量过程的变差。六西格玛代表非常高的质量水平，达到六西格玛意味着产品/服务的每百万机会中，缺陷的机会不大于3.4个...
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优秀模式咨询包括精益和六西格玛两大方面，基本咨询路径如下： ...
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PNC学院学员认证基本方针： 要获得认证，学员需要： a)完成培训程序，出勤率不得少于80%； b)考试分数不得低于60%； c)完成所要求的项目或分配的任务。...
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NC学院介绍 PNC学院是PERA国际集团下属的部门，学院位于英国，致力于开发培训课程、传输知识，帮助企业创造利润与财富。作为更高提升的开始，PNC学院为个人、企业提供认证...
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优秀运营： 二十世纪以来，企业管理理论得到了长足的发展，围绕企业的生产管理、质量管理、设计与开发等，优秀的企业管理学者及企业家提出了很多理论，并在实践中取得了突出成果...
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