企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费、员工缺乏改善意识和改善方法、缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业。

    QCC品管圈活动因应经济环境的变化，针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决。使圈员掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力，进而有效提升竞争力及塑造团队运作的方法，通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握QCC品管圈运作的精义，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题，培训效果立竿见影。

【课程对象】

企业的基层管理干部、内部培训师、现场主管、技术员、各生产一线管理人员、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业高层领导等。

【课程方式】

讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

【课程收益】

l 发掘现场人员的潜在能力；

l 了解合理化改善的方法与步骤；

l 培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

l 培养自我启发能力 ;

l 有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；

l 减少浪费，降低质量成本，增加利润；

l 提升员工质量意识；

l 了解如何运用品管手法发现并解决问题；

l 提升员工的团队意识；

l 改善管理达到全员经营目标;

l 训练中运用贵公司的QCC案例，以求在训练中产出QCC成果；

l 指导优秀学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；