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CMMI评估是用于评价组织过程改进的现状。由于CMMI采用了两种不同的表示法，产生了二种不同类型的评估，一是关于具体的过程能力等级的评估；二是组织整体成熟度水平的评估。通过评估分别产生能力等级剖面图或成熟度等级。

一、申请条件
1.合法注册的企业,营业范围中有软件开发的业务或者公司有负责软件开发的部门即可；
2.CMMI3级参与人员不能低于15-20人;
3.企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进;
4.有2-4个成熟的开发项目，软件、硬件和系统集成均可；

二、CMMI3评估方式
文档审阅，也称文审，查阅过程、项目资料。所有文档需要书面打印，装订成册，供评估师审查。
面谈及讨论，评估师需要和项目中各个角色进行面谈，面谈人员主要包括：项目经理、需求人员、设计人员、测试人员、配置人员、质量人员。

三、认证周期
2-5个月

四、CMMI3级实施流程
阶段1: CMMI项目启动会
明确企业实施CMMI的商业目标,建立CMMI项目实施的沟通机制。
阶段2: CMMI基础培训和过程改进小组(EPG )组建进行CMMI基础概念讲解,指导企业建立核心的过程改进小组。
阶段3:诊断
充分了解企业研发过程现状,识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的的CMMI成熟度级别的差距,提交诊断报告,进行过程改进的策划。
阶段4:过程域培训和文件定义结合企业过程现状进行CMMI过程域培训,通过举例、案例分析等方式,让企业的EPG掌握过程文件定义技巧,结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程,并确定过程产出物

(如:需求报告)阶段5:项目试点选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点,通过试点来完善过程文件,从而为企业全面推广过程文件打下基础。
阶段6:组织推广
全员参与全面导入与执行CMMI。
阶段7:预评估验证组织推广的结果,识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案,准备充分,以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估。阶段8: SCAMPI正式评估
由SEI授权的主任评估师领导,采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法,对企业的能力成熟度进行正式的评估,颁发证书，通过SEI网站向全球发布企业信息。

五、证书有效期
证书有效期为三年，三年到期后，若需继续保持资质，须在过期前再次进行评估认证。

六、CMMI3证书有年审吗
CMMI评估没有年审、复审、续证情况，只有评估，三年到期后重新评估一次