为了使《企业知识产权管理规范》国家标准(GB/T 29490-2013)贯标工作能够在企业有序开展，使《企业知识产权管理规范》在企业能够有效实施，需要明确系统的知识产权贯标工作流程，大致如下：

认证申请

体系正试运行3-6个月，进行了内审和管评后，即可根据情况提交外审请求。

(1)选择有资质的认证机构，如中知(北京)认证有限公司、中规(北京)认证有限公司等。

(2)准备认证申请材料，不容认证机构的材料要求会有细微的不同。

(3)与认证机构签订认证合同，安排认证费用。

(4)确认审核时间，等待审核，改进相关不符合项。

(5)获得《企业知识产权管理规范》认证证书。

一、召开贯标启动大会

召开贯标大会的主要目的是起到领导重视，统一领导思想;因为贯标是涉及企业各个经营环节的工作，需要各部门共同协作才能让知识产权贯标工作有效实施，因此领导的重视尤为重要，积极协调各部门在知识产权贯标过程中遇到的阻碍。

同时，在启动大会中明确“管理者代表”、成立贯标小组、规划贯标时间表，使知识产权贯标导入工作有序开展。

调研诊断

(1)明确调研诊断对象;

(2)编制调研计划，如时间、方法、内容、参与人员等;

(3)按照调研计划实施调研;

(4)出具调研诊断报告。

文件编写

文件编写需注意以下几点：

(1)较之国标内容可有增减，但观点不应相左。

(2)标准要求需形成文件的程序，应予编制。

(3)与企业现行制度相协调。

(4)格式统一、内容严谨。

(5)具有可操作性。

(6)文件编制完成后应经审核批准后发布。

宣贯培训

根据企业的实际情况，制定培训计划，针对不同部门、不同岗位逐层推进，落实培训内容，加强培训效果。