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在组织进行ISO9000质量体系内部审核时,应对现场审核的实施进行以下布局:
1、审核组长主持召开由受审部门领导和陪同人员参加的首次会议,由出席人签到后,审核组长阐述审核目的、范围和审核工作计划。
2、ISO9001内部审核员以质量体系文件为准绳,通过交谈、查阅ISO9000质量体系文件和记录、现场检查等收集客观证据,详细记录在《审核检查记录表》中。
3、审核员在ISO9000质量认证内部审核中发现不合格情况,应请受审部门负责人确认,并在《审核检查记录表》中做好标志,开出《不合格报告》。
4、现场审核结束后,由审核组长召集审核组内部碰头会,随后召开末次会议,向受审核部门报告审核结果,将《不合格报告》发给相关责任部门,并明确纠正/预防措施及验证的时间要求。
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