在组织进行ISO9000质量体系内部审核时，应对现场审核的实施进行以下布局： 
1、审核组长主持召开由受审部门领导和陪同人员参加的首次会议，由出席人签到后，审核组长阐述审核目的、范围和审核工作计划。 
2、ISO9001内部审核员以质量体系文件为准绳，通过交谈、查阅ISO9000质量体系文件和记录、现场检查等收集客观证据，详细记录在《审核检查记录表》中。 
3、审核员在ISO9000质量认证内部审核中发现不合格情况，应请受审部门负责人确认，并在《审核检查记录表》中做好标志，开出《不合格报告》。 
4、现场审核结束后，由审核组长召集审核组内部碰头会，随后召开末次会议，向受审核部门报告审核结果，将《不合格报告》发给相关责任部门，并明确纠正/预防措施及验证的时间要求。 

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