供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力，都是需要不断修炼和进阶的。本课程，关注供应商质量管理中的核心工作模块以及能力发展需要，并希望借助这个课程平台，为SQE同仁搭建一个沟通交流的平台，帮助大家在此领域获得启发，取得长足的发展。

课程对象

　　供应商质量管理者、工程师

　　品质工程师/经理

　　IQC来料检验主管

　　体系工程师/主管

　　采购工程师/经理

　　供应商商辅导项目工程师/经理

课程目标

　　全面了解供应商质量管理理论、策略及方法

　　掌握供应商绩效三级评价方法

　　学习供应商质量管理的有效工具和技术手段

　　打造科学高效的供应商审核能力

　　掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法

　　分享供应商管理的良好实践及最新进展

课程安排

　　供应商管理概述

　　供应商质量管理

　　供应商审核

　　供应商质量问题纠正措施管理：CAPA

　　总结及案例分享