全球风险管理调查研究发现：各个行业的高层管理者都将卓越的风险管理放在优先位置。风险管理不仅被视为业务成长的关键推动力，更是企业实现可持续增长和长期竞争优势的源泉。

在当今竞争异常激烈的商业环境中，组织时刻受到全球经济、消费群体、技术进步、公众曝光、商业不确定性、政府新法规出台(如：萨班斯•奥克斯利法案)强大力量的冲击；组织还会受到外包、合作、联盟或交易时接口偏离预期，这难以让组织承受的影响。几百年来，自利的本能，道德的底线，组织从未摆脱过内部管理的风险。在这个变化莫测的时代，风险无处不在，任何一个意外的发生都有可能引发组织的重大危机。

M_o_R®（风险管理)是OGC出版的风险管理最佳实践指南。M_o_R®提供了风险管理剪裁指导，如：战略、计划、项目和运营；其关注的是计划和项目管理规定之外所使用的角色、职责和术语，如：风险由潜在威胁和产生机遇的可能性，以及对目标的重大影响所共同构成。

课程对象

●风险管理的从业者，包括但不限于：

●组织的投资人

●组织所有者

●组织的管理者

●组织中风险管理人员

●风险培训人员

●咨询人员

课程目标

●了解MoR框架下的风险管理体系结构和内容

●帮助组织建立有效的风险管理框架

●帮助组织在遇到风险时，做出正确决策

课程收益

课程安排

●风险管理核心精华“PAPER”：

●8Pinciples-8个风险管理原则

●3Approachs-3个风险管理方法

●4Process-4个风险管理流程

●1Embeding & 1Review-1个植入和评估

●互动讨论答疑